公司概述
跑捷物流堅(jiān)持“物流創(chuàng)造無限可能”的企業(yè)使命,以“準(zhǔn)時(shí)、安全、服務(wù)、經(jīng)濟(jì)”的理念,專注為客戶提供高性價(jià)比、更好體驗(yàn)的物流服務(wù)!
上海跑捷物流有限公司專業(yè)為企業(yè)提供國(guó)內(nèi)物流、優(yōu)質(zhì)空運(yùn)、海上運(yùn)輸一站式物流運(yùn)輸服務(wù),并且為企業(yè)提供專業(yè)包裝設(shè)計(jì)與制定、個(gè)性化倉(cāng)儲(chǔ)物流方案設(shè)計(jì)與資訊、物流供應(yīng)商管理等綜合性規(guī)范物流服務(wù),完善的綜合物流體系為大型企業(yè)提供更加便利、專業(yè)、現(xiàn)代化的物流運(yùn)輸服務(wù)!
上海搬家物流公司是上海跑捷物流有限公司(簡(jiǎn)稱:跑捷物流)為主力的物流服務(wù)項(xiàng)目之一。跑捷物流自2013年成立,現(xiàn)已成長(zhǎng)為一家以國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途搬家為主力,冷鏈物流、大件運(yùn)輸、免熏蒸出口木箱、出口托盤、倉(cāng)儲(chǔ)與供應(yīng)鏈的綜合性一體化物流供應(yīng)商。
我們每天與商業(yè)伙伴并肩而戰(zhàn),見證中國(guó)市場(chǎng)的繁榮遼闊、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的興盛多變和消費(fèi)需求的日新月異。跑捷物流始終致力于物暢其流,讓復(fù)雜變得容易,讓壓力變得輕松,讓日常變得多彩。為此,我們升級(jí)簡(jiǎn)化物流體系解決體量、時(shí)間與距離造成的物流難題,更進(jìn)一步以貼心的綜合服務(wù)簡(jiǎn)化貨物運(yùn)送旅途的每個(gè)環(huán)節(jié)。
跑捷物流堅(jiān)持以客戶服務(wù)為中心,聯(lián)合專線為核心,共建國(guó)內(nèi)大票零擔(dān)網(wǎng),致力打造物流企業(yè)集約化服務(wù)平臺(tái),共享集約化效率提升和運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)發(fā)展價(jià)值。公司業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó),是一家集干線運(yùn)輸、快線業(yè)務(wù)、整車業(yè)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)配送于一體的多元化綜合物流服務(wù)商。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)
以標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)引領(lǐng)行業(yè),通過統(tǒng)一的車體形象、員工形象和操作標(biāo)準(zhǔn),讓您體驗(yàn)到跑捷始終如一的專業(yè)服務(wù)。
根據(jù)客戶的不同需求,通過定制化的創(chuàng)新為各行業(yè)客戶提供代收貨款、簽單返回、保價(jià)運(yùn)輸、安全包裝等增值服務(wù)。
安全質(zhì)量
通過官網(wǎng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)端到端的透明化管理,多樣化智能偵測(cè)和手機(jī)實(shí)時(shí)查看。
建立以人員優(yōu)化、日常管理、車輛保障、線路風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防等方面的車輛安全防控體系,長(zhǎng)短途百萬公里事故率呈逐年下降趨勢(shì),在同行業(yè)中一直保持較好的水平。
信息化管理
信息化是現(xiàn)代物流發(fā)展的必由之路,也是跑捷物流精細(xì)化管理的重點(diǎn)。目前,公司與多家物流信息優(yōu)化推廣科技公司合作!
跑捷員工
校園招聘:專業(yè)對(duì)口校園招聘,以及有著專業(yè)從事物流經(jīng)驗(yàn)的對(duì)口勞務(wù)公司合作。
選拔體系:為能者提供一個(gè)開放透明的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。跑捷物流擁有獨(dú)特的人才培訓(xùn)選拔體系,以個(gè)人能力為核心,公平公開公正!
激勵(lì)制度:以進(jìn)取者為本,以業(yè)績(jī)?yōu)楹诵?,通過不斷優(yōu)化績(jī)效考核,使資源向績(jī)優(yōu)者傾斜,激勵(lì)員工專注提升客戶服務(wù)體驗(yàn)。
企業(yè)文化使命-跑捷人十個(gè)“零”
用心服務(wù)--您我他!
跑捷物流所有員工必須牢記的十個(gè)“零”
有工作沒努力等于零
對(duì)于每位上海跑捷物流人來說一定要學(xué)會(huì)珍惜,學(xué)會(huì)感恩。金融危機(jī)下物流人更應(yīng)該珍惜當(dāng)前的機(jī)會(huì)。千里之行、始于足下,懂得把握機(jī)會(huì)的人才會(huì)笑得長(zhǎng)久,有了工作如果不加以珍惜,金飯碗也會(huì)變成泥飯碗。
有能力沒表現(xiàn)等于零
每個(gè)跑捷物流人都有自己的長(zhǎng)處,知曉自己的長(zhǎng)處并通過實(shí)踐讓自己的價(jià)值得以他人認(rèn)同,才能獲取更大的發(fā)展空間。所以,如果自認(rèn)為是匹千里馬,請(qǐng)先日行千里路,在展現(xiàn)自己能力的同時(shí),伯樂也會(huì)出現(xiàn)。千萬記?。簼撛趦?yōu)勢(shì)只有發(fā)揮出來才能成為優(yōu)勢(shì),否則就會(huì)變成包袱。
有計(jì)劃沒行動(dòng)等于零
計(jì)劃只是執(zhí)行的前提,而行動(dòng)才是執(zhí)行的真諦,如果計(jì)劃不能通過行動(dòng)去實(shí)踐與總結(jié),任何完美的計(jì)劃都只能是一個(gè)永不能實(shí)現(xiàn)的童話。所以說,物流創(chuàng)新的關(guān)鍵不是制定多么完美的方案,而是即刻行動(dòng)。
有機(jī)會(huì)沒爭(zhēng)取等于零
授之以魚不如授之以漁,工作絕不僅僅是一份薪水,工作中,市場(chǎng)上涌現(xiàn)的種種機(jī)會(huì)同時(shí)也是培養(yǎng)和鍛煉自己能力的一個(gè)良機(jī),爭(zhēng)取機(jī)會(huì)、把握機(jī)會(huì)只需要比別人多想一點(diǎn)、多做一點(diǎn)。
有布置沒監(jiān)督等于零
工作要有布置、有落實(shí)、還要有監(jiān)督,它們不能代替監(jiān)督,只有通過監(jiān)督總結(jié),才可能從監(jiān)督總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn),才可能更加把工作開展得更好。這一點(diǎn)是我們跑捷每個(gè)人員必須面對(duì)和思考的問題。
有進(jìn)步?jīng)]持續(xù)等于零
每個(gè)人都積極謀求進(jìn)步,團(tuán)隊(duì)才能進(jìn)步,持續(xù)的進(jìn)步將是團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng),“無功就是過,功小也是過”,如果進(jìn)步?jīng)]有持續(xù)、或有一點(diǎn)小進(jìn)步就原地不動(dòng),最終的命運(yùn)只能是末位淘汰。
有發(fā)現(xiàn)沒處理等于零
面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng),任何計(jì)劃在實(shí)施過程中小小的疏忽都有可能導(dǎo)致整個(gè)行動(dòng)的失敗。所以,除了完美的計(jì)劃、細(xì)節(jié)的把握及時(shí)地實(shí)施外,還需要對(duì)過程中發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)小問題進(jìn)行處理、彌補(bǔ),以防“千里之堤潰于蟻穴”。
有操作不靈活等于零
物流重在創(chuàng)新,人無我有,人有我優(yōu),切忌生搬硬套,經(jīng)驗(yàn)主義,面對(duì)靈活易變的市場(chǎng),才可能無差異制勝。
有價(jià)值沒利用等于零
跑捷物流人必須是一個(gè)會(huì)算賬的好管理者:貨物運(yùn)費(fèi)的合理性是價(jià)值,甚至公司價(jià)值也是價(jià)值,只有合理利用價(jià)值、充分發(fā)揮每個(gè)物流人、每件貨物、每一分錢的價(jià)值,甚至從無價(jià)值中挖出價(jià)值來,才算是合格的營(yíng)銷人員。
有貨量沒利潤(rùn)等于零
如果說貨量是衡量物流公司業(yè)績(jī)的標(biāo)桿,那么利潤(rùn)就是標(biāo)桿上的標(biāo)尺。僅僅完成貨量任務(wù)是不夠的,只有實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)基礎(chǔ)上的貨量才能算真正的貨量,只有既能完成利潤(rùn)又能保證貨量的物流人員,才能算杰出的物流人員。
時(shí)代在進(jìn)步,企業(yè)需創(chuàng)新,不變的是拼搏精神和我們的服務(wù)熱情,跑捷物流人牢記這十個(gè)“零”不但是工作上以及我們的人生路同樣,砥礪前行!